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    [大勝團隊]一站式企業問題解決方案

    企業團隊培訓專家
    企業文化建設專家,企業績效提升專家
    定制培訓和績效提升管理咨詢的綜合性企業管理服務機構
    拓展項目
    東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
    辦公地址:東莞市南城區銀豐路財津
         銀座B座302
    基地地址:望牛墩北環路35號(群英會
         培訓基地)廣州清遠聚龍彎
         溫泉國際培訓基地
    手 機:138-2916-4416
    聯系人:蘇先生
    領導力與激勵--打造卓越的自我領導力
    學習對象
    高層管理 中層管理 基層主管
    課程收益
    幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革
    真正認識到正向激勵的效用,學會運用有效激勵帶領團隊走向成功
    達成激勵的最高境界---自我激勵,實現自我超越
    了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發“知識工作者”
    課程特色
    本課程延承彼得?德魯克先生的管理思想,并有效結合中國的管理實踐,面向未來的不確定性和有可能的變革,重新認識領導者的角色和作用,為提升領導力,有效激勵提供面向未來變革的具有現實性、可操作性的建議,幫助管理者有效提升領導力,發揮下屬最大的生產力,從而提升企業競爭力,使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    課程內容
    一、現實的挑戰
    二、在企業的發展過程中正在發生什么變革?
    三、我們如何正確的認識變革
    1、社會變革
    2、組織變革
    3、個人變革
    四、變革對企業中高層領導的新挑戰
    五、領導力實踐
    1.彼得?德魯克關于領導力的論述
    2.對領導者的傳統看法有哪些誤區
    3.卓越領導力的五種基本行為
    4.卓越領導者必須抵御哪五大誘惑
    5.領導力發展提升之路
    6.“績效精神”與管理實踐
    六、有效激勵
    1.德魯克關于激勵的觀點
    2.常用的激勵理論與方法
    3.給予正面激勵的方法
    4.如何有效批評和贊美
    5.為何說激勵的最高境界是“自我激勵”
    七、理解和領導知識工作者
    1.知識工作者的特點和工作需求
    2.知識工作者的激勵
    3.尊重并開發知識工作者的成就感
    4.如何強化希望和信任,鼓勵設想
    5.如何通過交流、認可、激發自尊等激勵知識工作者
    未來領導人的力量源泉
    未來領導人的管理利器
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